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Ma philosophie
Accompagner l'humain derrière le dirigeant qui a développé un savoir-faire fort, une vision claire, et qui souhaite :
- protéger ce qu'il construit,
- structurer sa fonction juridique sans complexité,
- gagner en sécurité, en fluidité et en autonomie.
Des dirigeants prêts à co-construire, à réfléchir, à s’impliquer, à faire évoluer leurs pratiques en conscience.
Ce que j'apporte :
Une expérience de juriste d'entreprise de plus de 10 ans avec une connaissance des rouages,
Une approche juridique sur-mesure, façonnée pour vos enjeux et votre manière de fonctionner.
Je vous aide à transformer les enjeux juridiques en un cadre simple, fluide et rassurant. Le juridique devient alors un véritable levier de clarté et de croissance, et non un frein.
Bien plus qu’une expérience de plus de 10 ans de juriste en entreprise, je suis aussi une cheffe d’entreprise, confrontée aux mêmes réalités que vous.
Et surtout, une humaine : à l’écoute, attentive, impliquée, qui co-crée, qui donne du sens à ses actions et qui avance avec bonne humeur.
D'où je viens ?
J’ai exercé pendant plus de dix ans en tant que juriste d’entreprise, au cœur des enjeux opérationnels et stratégiques. Là où les décisions doivent être prises, assumées et mises en œuvre concrètement. J’ai travaillé aux côtés des directions et des équipes pour faire avancer l’entreprise, en tenant un cap clair : apporter une analyse juridique utile, lisible et applicable, tout en posant des limites assumées. Depuis trois ans, j’ai développé mon cabinet avec une conviction forte : le juridique n’a de sens que s’il accompagne une vision claire et un dirigeant engagé. Mon rôle n’est pas de décider à la place du client, ni de sécuriser mécaniquement chaque situation. Mon rôle est de co-construire un cadre juridique aligné avec la réalité de l’entreprise, sa trajectoire et les responsabilités que le dirigeant accepte de porter. J’interviens dans le cadre d’accompagnements structurés sur 6 semaines ou 3 mois, conçus comme de véritables partenariats. Ces formats impliquent un engagement réciproque : – une implication active du dirigeant, – des décisions assumées, – et une co-création constante tout au long du processus. J’ai fait le choix d’un accompagnement sur-mesure, exigeant, et profondément ancré dans le réel, destiné aux dirigeants qui souhaitent construire, clarifier et faire évoluer leur entreprise en responsabilité. Évaluer l’opportunité d’un accompagnement structuré !
